Reduza o desperdício e livre-se da maioria das suas reuniões. Quando você os tiver, seja intencional sobre como, por que e por quanto tempo você participa das reuniões. Agende reuniões de 25 minutos onde costumavam ocorrer reuniões de 1 hora. Domine as ferramentas de comunicação digital ao seu alcance e espere que sua equipe faça o mesmo. Maximize o tempo presencial realizando um trabalho que é realmente melhor realizado pessoalmente.
Muitas empresas estão agendando reuniões presenciais da unidade de negócios ou de toda a empresa várias vezes por ano para aproveitar esse tempo de conexão premium para a equipe.
Independentemente de como vocês se encontram, esteja totalmente presente. Diga “Estou vendo você” com sua voz, palavras, tom e linguagem corporal. Não faça multitarefas. Apareça totalmente e mostre àquele membro da equipe a 420 quilômetros de distância que você se importa.
Seja menos supervisor, mais coach no ambiente de trabalho híbrido – Finalmente, podemos livrar o mundo do termo “supervisor”. Estejam os membros da sua equipe em um cubículo a 2,5 metros de distância ou em seus escritórios domésticos a 1.300 quilômetros de distância, eles precisam de alguém que esclareça a direção, forneça recursos e ofereça reconhecimento por realizar um excelente trabalho.